“很多我以前幫過(guò)的人，來(lái)幫助我取得了成功。

張偉：現(xiàn)在如果把自己放在一個(gè)相對(duì)不太寬的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，就不可能沒(méi)有方向焦慮，如果沒(méi)有的話就不對(duì)，我將來(lái)怎么樣變大，如何規(guī)模化，商業(yè)模式是什么?影視還算是內(nèi)容行業(yè)一個(gè)被驗(yàn)證過(guò)的，規(guī)模很大的模式。內(nèi)容行業(yè)永遠(yuǎn)是頭部集中的，但你其實(shí)可以在區(qū)域性的范圍里把一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品打爆，就可以很快垂直。

張偉：美譽(yù)度和知名度的問(wèn)題，確實(shí)很難解決?，F(xiàn)場(chǎng)Q&A Q1：想問(wèn)一下幾位嘉賓，怎么看待區(qū)域化的互聯(lián)網(wǎng)媒體，它存不存在區(qū)域化的問(wèn)題?左志堅(jiān)：去年開(kāi)始眾籌做完B輪之后，大概投資了八個(gè)區(qū)域的公號(hào)，我們認(rèn)為本地內(nèi)容變現(xiàn)其實(shí)是效率最高的，我覺(jué)得本地尤其是生活類的媒體能直接形成商業(yè)閉環(huán)。但現(xiàn)在像編輯這種與內(nèi)容強(qiáng)關(guān)聯(lián)類型的分工，已經(jīng)全行業(yè)化了。

內(nèi)容公司如果不安于做小而美賺錢(qián)的公司的話，那可能性就藏在這樣的地方。FreeSWorkshop是峰瑞資本系列活動(dòng)之一，我們定期邀請(qǐng)頂級(jí)創(chuàng)業(yè)者、知名投資人和優(yōu)秀行業(yè)專家就一個(gè)特定的話題進(jìn)行分享。

UGC更多是興趣娛樂(lè)參與型，PGC有明確的利益導(dǎo)向，看似非標(biāo)，其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)。

在賺錢(qián)的同時(shí)，我們所有做的事情的主要目標(biāo)，一個(gè)是新世相品牌是有名的，另一個(gè)是，我們的用戶群不只是知道或者是看過(guò)我們的人，而是深度喜歡我們的人，且是有參與感甚至是有歸屬感的一群共同行動(dòng)人。K11大獲成功，離不開(kāi)鄭志剛對(duì)它的定位：他認(rèn)為K11就像是一個(gè)朋友，很開(kāi)朗、很國(guó)際化、很藝術(shù)，所以大家都愿意時(shí)不時(shí)過(guò)來(lái)喝個(gè)茶，看看它。

3、擺脫傳統(tǒng)購(gòu)物中心的簡(jiǎn)單粗暴，轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}式購(gòu)物中心與傳統(tǒng)購(gòu)物中心相比，主題式購(gòu)物中心可就心機(jī)得多了。如此大的客流量，直接讓K11的日常營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了20%之多，而且后續(xù)還有一些服裝和創(chuàng)意品牌順勢(shì)推出了與特展相關(guān)的紀(jì)念商品，大賺了一筆。

等等，博物館零售什么鬼?說(shuō)白了，就是用各種手段，讓消費(fèi)者心甘情愿的留下來(lái)消費(fèi)，而且鄭志剛也壓根沒(méi)把K11購(gòu)物中心當(dāng)成商場(chǎng)，而是定位成現(xiàn)代都市博物館。”畢業(yè)后棄文從商，豪門(mén)聯(lián)姻成家立業(yè)但這樣瀟灑的日子鄭志剛并沒(méi)有允許自己過(guò)多久，畢業(yè)后，他主動(dòng)放棄文學(xué)，投身金融行業(yè)，為接班做準(zhǔn)備。